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——公司召開2024年度經(jīng)營工作會議暨先進表彰大會

2月22日，宇清傳動公司召開2024年度經(jīng)營工作會議暨先進表彰大會。公司領導、科級及以上管理干部、業(yè)務經(jīng)理、技術研發(fā)人員、職能部門管理人員、獲表彰的先進集體和個人參會。會議對2023年度先進班組、優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理、勞動模范進行了表彰。

會上，總經(jīng)理宋惠民做《堅定信心 團結(jié)奮斗 促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作報告》。

總結(jié)回顧2023年的經(jīng)營工作：2023年公司堅持走“專精特新”之路，加大高端產(chǎn)品的技術研發(fā)，積極開拓市場滿足客戶需求，強化內(nèi)部管理和體系建設，實現(xiàn)銷售合同、生產(chǎn)產(chǎn)值同比增長，同時完善各項管理工作，為未來發(fā)展奠定的基礎。

確定傳達2024年的經(jīng)營目標：2024年是公司的“奮斗年”，銷售收入要同比增長30%以上。

部署強調(diào)2024年的工作重點：2024年要做好“一保一增、一降一升”工作，即：保證現(xiàn)有核心業(yè)務的穩(wěn)定，增加高端產(chǎn)品的銷售收入；降低制造成本和三項費用，提升經(jīng)濟效益和工作效率。

對管理干部提出具體要求：一要堅定信念、自強自信，樹正氣樹新風；二要團結(jié)協(xié)作、互補短板，當好火車頭帶領員工完成工作職責；三要加強學習，提高綜合業(yè)務能力和工作效率。

會上，董事長王從強作了重要講話。2023年，在外部經(jīng)濟不太景氣的情況下，我們實現(xiàn)銷售合同、生產(chǎn)產(chǎn)值同比增加，并有效地開展了各項管理工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎。一是為了拓展銷售市場，在新產(chǎn)品研發(fā)上取得重大突破，并且“大角度高密封車用球籠聯(lián)軸器”項目獲得湖北省科技廳立項，獲得100萬元的扶持資金；二是為實現(xiàn)規(guī)范化企業(yè)管理的目的，通過了環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系認證，通過GB/T19001、TS16949、ISO9001質(zhì)量管理體系認證復審工作；三是引進技術人才，通過傳幫帶培育了技術新生力量；四是公司建立和健全信息化管理要素：管理上有OA辦公系統(tǒng)；運營上有ERP信息化系統(tǒng)；技術研發(fā)上有PLM系統(tǒng)。

2024年，我們確定為“奮斗年”，以“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”為指導思想，希望全體干部員工團結(jié)奮斗、砥礪前行，確保2024年經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。

一是要認清形勢、堅定信心、要有責任感和危機感。要充分認識到外部經(jīng)濟形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，主動適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標任務上來，堅定信心、振奮精神，增強責任感、使命感和危機感。

二是要堅持公司利益至上，樹立大局意識。管理干部要擺正位置、以身作則，實大體、顧大局。

三是要具有“關心企業(yè)、忠誠企業(yè)”的思想觀念。企業(yè)要實現(xiàn)長遠發(fā)展，必須打造一個精誠團結(jié)、敬業(yè)協(xié)作、敢于擔當、勇于創(chuàng)新的企業(yè)團隊。

四是一定要苦練內(nèi)功，降低成本增加效益。從深化內(nèi)部管理、技術革新、工藝改進、引進新設備等方面，采取有效的措施降本增效。